在北京郊區(qū)密云的一個農(nóng)場，角落里停著兩臺挖掘機，上面結(jié)著厚厚一層風(fēng)干的泥土。挖掘機已經(jīng)很久沒有投入使用了，它們的主人——李光浩正在郁悶，前兩年忙碌的挖掘機現(xiàn)在一歇就歇了大半年，不知何日才能復(fù)工。
“從去年下半年開始，活開始少，后來就越來越少，直至沒活?！崩罟夂圃诮邮茇斝掠浾卟稍L時無奈地說。
李光浩在2010年7月按揭貸款購買了第一臺挖掘機。去年10月，雖然行情已經(jīng)不好，但由于不需要首付，沒經(jīng)受住“誘惑”的李光浩又以兩年融資期限購入了第二臺挖掘機的使用權(quán)?！暗谝慌_的銀行貸款下個月就能全部還清；但第二臺，我們現(xiàn)在已經(jīng)延期還款了，實在不行就不要了，讓融資租賃公司拖回去?！崩罟夂普f。
比李光浩財務(wù)狀況更糟的挖掘機融資租賃者大有人在。去年以來各地開工量驟減，工程機械的需求大幅下滑，直接影響到了融資租賃用戶的還款能力。根據(jù)中國機械工業(yè)聯(lián)合會統(tǒng)計，截至今年4月份，全行業(yè)企業(yè)應(yīng)收賬款已高達(dá)2.3萬億元，同比上升17.88%。
從2011年開始，隨著房地產(chǎn)、基建投資增速持續(xù)回落，工程機械各類產(chǎn)品下游需求大幅下降，下游客戶資金抽緊。為了在激烈的競爭中贏得客戶，一些工程機械制造商以低首付甚至零首付的銷售模式向市場激進營銷。這種透支性的銷售策略現(xiàn)在已開始暴露風(fēng)險，一方面引起企業(yè)應(yīng)收賬款大幅攀升，呆壞賬風(fēng)險累積；另一方面，也給企業(yè)自身的現(xiàn)金流帶來了巨大壓力。
但工程機械商顯然在這場融資競賽中欲罷不能。6月14日，廈門廈工機械股份有限公司公告擬發(fā)行不超過15億元公司債券。此前中聯(lián)重科已宣布擬向銀行申請1400億元授信融資業(yè)務(wù)。而三一重工也已遞交香港IPO申請，計劃融資20億美元。
“如果低首付、零首付的企業(yè)銷售模式不改進，整個行業(yè)無序競爭，即使能融到資金，最終也將失去市場份額?！?中國工程機械行業(yè)協(xié)會副秘書長王金星對財新記者說。
工程機械商推低首付 融資競賽欲罷不能
變異的融資租賃
“我第一臺挖掘機的首付是25%，第二臺是零首付?！崩罟夂茖τ浾呓忉尫Q，所謂融資租賃零首付就是可免費租用一段時間，“我們這臺可以免費使用半年，然后在兩年內(nèi)還清?！?/p>
工程機械類產(chǎn)品單價高，全額付款的客戶相對較少，一般采取分期付款、按揭貸款或融資租賃等信用銷售模式，首付比例根據(jù)客戶資質(zhì)一般控制在二至五成之間。但現(xiàn)在許多工程機械公司的首付比例一再降低。
融資租賃業(yè)務(wù)本身是一種值得肯定的銀行抵押貸款形式，對中小企業(yè)融資、更新設(shè)備和產(chǎn)業(yè)升級有積極意義。在操作流程上，一般是用戶讓租賃公司按照自己的需求購買設(shè)備，然后從公司租賃設(shè)備使用。用戶需在合同期限內(nèi)，以租金形式償還融資租賃公司為其購買設(shè)備所墊資金的本息，一旦租期還款完畢，設(shè)備的所有權(quán)就從融資租賃公司轉(zhuǎn)歸用戶。如果用戶不能按時支付租金，設(shè)備廠商一般要承擔(dān)連帶責(zé)任。
“通常金融租賃公司會與各制造商及代理商分別簽訂合作協(xié)議，明確租金回款發(fā)生風(fēng)險時，制造商和代理商要承擔(dān)回購責(zé)任，并支付一定額度的保證金?！苯ㄐ沤鹑谧赓U公司一位租賃審批人員對財新記者稱。
